猫人总经理彭宇：品牌做好产品的同时也能做电商

“我再次呼吁各位传统品牌企业家，忘记电商吧，回去第一件事情把你的电商部门所有员工都裁撤掉。”在2月19日黑龙江亚布力召开的亚布力会议上，京东集团首席执行官刘强东如是“善意”地提醒到场的传统企业家。

刘强东在发言时表示，大多数品牌商还是把时间精力放在品牌上做好研发设计，销售管道应该交给线上零售商和经销商做好，“自己没必要成立一个什么电商部门，弄一个庞大的团队，这么高的薪水待遇，去网上做营销”。

对此观点，记者第一时间联系了食品企业良品铺子电商品牌中心总监林霄。他认为，把自己电商团队成员裁掉这个说法太绝对化。品牌商做品牌和产品，电商交给零售或者分销商来做，可以这样做，但是如果品牌做好自己的产品的同时，品牌为什么不能做电商?并不是品牌把电子商务放给零售商或者代理商，他们就能做得好的。主要原因有四点：

第一、原来玩了三五年甚至十年懂电子商务玩法、规则的都是从品牌商开始，他们做了这么久内部的体系是比较成熟的;

第二、品牌不单单是玩店铺，更多的是玩整个链条，产品的整体拍摄，玩文案，还有后期的物流，不是所有的零售商几天之内能做好的。

第三、传统企业大的零售商有几千家店铺，线下成本这么高，线上交给谁来做，层级之间的矛盾冲突就会出现。

第四、品牌不玩电商这个思路绝对有问题，这只适合一小部分，适用于公司目前经营压力较大的企业，因为电商业务体系费用较大，如果将这体系放到自己经营体系中压力过大才会考虑，对于大多数传统来说传统企业做电商与做品牌、产品并不冲突。

网站编辑：王健